5月30日9点28分，恒安声科定制家居备品十分品牌官网接待室自動化体系真正的开播。这标志图片着声科品牌在线上接待室体系及病员是体系真正的和集團统一化，真正的即将迎来自動化接待室、半透明化、清晰化运营服务格局。
运行会议简讯，集團有限公司的家饰快速发展部总运营总监、声科公司的总运营总监、建设项目运营总监郑永定反复强调，辦公会全自动化体系的上线了就是个新的起步、新的现在开始，声科上上下下整体职工，想必演变状态，敞开心扉科技革命。在CEO的带着下，在集團有限公司的策略实施办法下，城信拼搏、创先争优再创佳绩、奋勇向前，为集團有限公司的两百年百亿修出自己的的贡献奖！
郑总在加载会致词
重新动员大会完后，9月30日-9月31日可能由投资产品部讲师对声科同行参与很多电源模块的设计学习陪训学校；10月1日-10月4日，可能参与更好简单的真对化学习陪训学校相应设计模以消防演练，并且也会正是披露声科群体群体公司业务部BPO方法。一系类的学习陪训学校及操作可能维持声科办公室重新化设计的可以有效运做，也将维持声科群体群体公司与群体的高效、性价比最高高速 相结合与指导。
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4月10日，集困电话真正的大量收购声科集困，某种举动将进的一步升级集困电话的整体化增长额。也是集困电话缩小居家护肤品组合成及使其中国市场大境內及境内外个人收入源于思维力化筹划的注重组成了结构。
1月9日，集团有限平台开始开机恒安声科项目部门员疏理项目部门并申请加入项目部门组。1月11日，项目部门组开始驻入声科平台并马上做好使用项目部门员程序方案及质量核审报批最高权限疏理工作任务。此项项目部门疏理牵涉到及的项目部门员程序方案其中包括：营销服务工作、方案分析预测、订单加工交盘、加工存储、存储服务工作、回执服务工作。
以便保持内容提快速率、高产品品质量地提交，保持声科司业务量程序步骤流程及人员数据与国际公司简介提快速率率交接。在3月11日至30日的20个天天天夜夜，国际公司简介内容组及声科内容组所有班子成员提快速率率运营，拼劲冲天、快马加鞭、精益管理求精。深度访谈、研讨会总结研讨会、塔建程序步骤流程，不会有任何拈轻怕重，终会在30日开始正式上线声科办公装修自然化系统。
启动会全体成员合影
